說(shuō)起吐槽公司的話題,團(tuán)建絕對(duì)是一個(gè)重災(zāi)區(qū)。人在職場(chǎng)混,誰(shuí)還沒(méi)經(jīng)歷過(guò)幾次讓人糟心的公司活動(dòng)呢?
團(tuán)建,即團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),目的是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,是企業(yè)管理過(guò)程必不可少的一個(gè)活動(dòng),但已經(jīng)成為了一種“HR給自己挖墳”的操作。
因?yàn)椤龊昧耸菆F(tuán)建,做不好就是團(tuán)滅!
無(wú)論你是帶著大家吃吃喝喝,還是旅游散心,亦或是聚在一起玩游戲,都免不了受到員工的吐槽,甚至刻意請(qǐng)假逃避。于是,團(tuán)建變成了企業(yè)費(fèi)力不討好的一件事。
然而老板對(duì)此卻滿是疑惑:我花錢、花時(shí)間帶大家出去玩,為什么員工還是不喜歡?
其實(shí),員工并不是討厭團(tuán)建,而是討厭公司在錯(cuò)誤的時(shí)間做的那些令人窒息的團(tuán)建。
我們來(lái)總結(jié)一下:
1、千萬(wàn)不要占用員工的休息時(shí)間
很多企業(yè)搞團(tuán)建都喜歡放在員工休息的時(shí)候,比如周末出去旅游,晚上下班之后出去聚餐唱歌,甚至?xí)谥苣┛缣,讓員工在外過(guò)夜等等。
職場(chǎng)不同于學(xué)校,員工在生活中會(huì)越來(lái)越注重個(gè)人空間,尤其是有了家庭后,會(huì)大大減少社交活動(dòng)。并且每個(gè)人的工作壓力都很大,比起與同事一起度過(guò)周末,更希望自己能在家靜靜享受真正意義的周末。
而這樣寶貴的周末個(gè)人時(shí)間、家庭時(shí)間卻被公司占據(jù)了,員工能開心的起來(lái)嗎?
很多公司喜歡把團(tuán)建強(qiáng)加上職場(chǎng)社交的定義,但工作就是工作,大多數(shù)員工并不想在工作中去社交,社交只在個(gè)人圈子中。所謂的“與同事拉近距離”,反而讓人心生反感。
所以,企業(yè)既然已經(jīng)愿意花時(shí)間、花錢去做團(tuán)建了,就不要占用員工的休息時(shí)間。在工作時(shí)間做團(tuán)建,員工既能放假又能帶薪玩,保準(zhǔn)都會(huì)參加。
否則選在周末,大家屈服于壓力而來(lái)的團(tuán)建不如不做。
2、拋棄那些老土的團(tuán)建方式
說(shuō)起團(tuán)建的方式,不少企業(yè)十多年依然在重復(fù)那一套:吃飯、唱歌、抽獎(jiǎng)小互動(dòng)、戶外拓展、企業(yè)旅游等等。這些如果放在N年前,還能吊起員工的胃口,但是如果每次團(tuán)建都這幾樣,難免讓員工喪失興趣。
這種死板無(wú)趣的團(tuán)建,對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)是一種生活的負(fù)擔(dān),一種不得不完成的任務(wù)。
要知道在大學(xué)現(xiàn)在就很多戶外拓展培訓(xùn)安排了,聚餐唱歌對(duì)于職場(chǎng)中堅(jiān)力量是個(gè)人私密圈子的高質(zhì)量社交而不是工作場(chǎng)景中的選擇當(dāng)然也不會(huì)投入,職場(chǎng)老司機(jī)經(jīng)歷太多這種活動(dòng)了,再來(lái)無(wú)非是機(jī)械的重復(fù)。
所以,我們要?jiǎng)?chuàng)新!多去觀察觀察現(xiàn)在的員工喜歡什么,正在關(guān)注什么,正在玩什么,這才是我們做團(tuán)建的方向。
吃飯當(dāng)然可以有,但我們?cè)诔燥埖臅r(shí)候,也可以可以來(lái)幾局狼人殺;出去唱歌不如去拍團(tuán)。粋鹘y(tǒng)的戶外拓展,不如來(lái)一場(chǎng)撕名牌活動(dòng)……
告別企業(yè)的自嗨,做員工喜歡的事情,才是有意義的團(tuán)建活動(dòng)。
3、擺脫那些尷尬的氛圍和操作
還有,同樣的活動(dòng),放在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,也許正好能激發(fā)士氣,但放在另一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,可能就只有反感和尷尬了。
比如對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),喊口號(hào)、唱歌、跳舞都是鼓舞、激勵(lì)士氣很好的方式,但是放到整個(gè)公司來(lái)做,就會(huì)顯得別扭。此時(shí)更應(yīng)該考量的是符合人群文化、認(rèn)知、層次、年齡的玩法等等,我們都要與時(shí)俱進(jìn),比如破冰時(shí)來(lái)幾局誰(shuí)是臥底、你說(shuō)我猜、你畫我猜都是很好的破冰方式,并別培養(yǎng)默契、告別尷尬。
公司集體活動(dòng),做好了是團(tuán)建,做不好就是團(tuán)滅,HR一定要多去從員工的角度出發(fā),否則只能適得其反。
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