1.網(wǎng)開(kāi)一面;
得饒人處且饒人,對(duì)人才不可求全責(zé)備.(用寬容代替指責(zé),別跟員工的短處過(guò)不去,切忌用自己的標(biāo)尺衡量員工).
2.不吝贊美;
良言一句三冬暖,好員工都是"夸"出來(lái)的.(要時(shí)刻留意員工的成績(jī),并給予贊美,勿以事小而不贊,失敗者更需要表?yè)P(yáng)).
3.立威造勢(shì);
保持身份,讓員工無(wú)條件服從.(保持距離才能樹(shù)立權(quán)威,在員工面前適當(dāng)?shù)仫@露"身份",全方位樹(shù)立權(quán)威).
4.因人施管;
實(shí)行差異化管理,忌把員工放在同一個(gè)"模子里".(千人千面千標(biāo)準(zhǔn),區(qū)別對(duì)待"解決小問(wèn)題"的人物和"解決大問(wèn)題的人物",對(duì)待"刺頭"員工要用特殊方法,
5.績(jī)效考核;
公平公正,不煮"大鍋飯".(平均不等于平等,績(jī)效評(píng)估追求差異化,公平考核,提升員工積極性,考核要實(shí)事求是,不能感情用事).
6.事不躬親;
善于授權(quán),給員工開(kāi)辟一條向前沖的路.(努力做個(gè)"聰明而懶惰"的人,扶上馬,再送一程,授權(quán)對(duì)象,最優(yōu)秀的不一定是最合適的,授權(quán),信任是前提).
7.剛?cè)嵯酀?jì);
硬弓配軟弦,最有效的駕馭之本.(該寬時(shí)寬,該嚴(yán)時(shí)嚴(yán),當(dāng)嚴(yán)必嚴(yán),不要怕殺雞給猴看,學(xué)會(huì)紅臉白臉集一臉).
8.加長(zhǎng)短板;
提攜后進(jìn),絕不讓一個(gè)員工掉隊(duì).(別把條件差的員工當(dāng)累贅,中等人才優(yōu)先用,有經(jīng)驗(yàn)的員工不一定最優(yōu)秀,多給"笨"人一些機(jī)會(huì).
9.引"狼"入室;
有競(jìng)爭(zhēng)才有活力,讓每個(gè)員工都熱血沸騰,為員工找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,堅(jiān)持"效率優(yōu)先.兼顧公平"的競(jìng)爭(zhēng)原則,為員工創(chuàng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.
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